W styczniu nasz związek zawodowy zwrócił się do dyrektora MBP w Szczecinie z prośbą o przedstawienie ogólnych informacji dotyczących planowanej restrukturyzacji w ramach "Programu Działania MBP w Szczecinie na lata 2024-2026". Naszym celem było uzyskanie klarownych danych, które umożliwiłyby pracownikom lepsze przygotowanie się na nadchodzące zmiany oraz przekazywanie rzetelnych informacji czytelnikom. W odpowiedzi dyrektor biblioteki zorganizował spotkanie, na którym omówiono kluczowe założenia programu.
Podczas spotkania dyrektor podkreślił, że strategia MBP na lata 2024-2026 jest w dużej mierze kontynuacją działań zaplanowanych w poprzednich latach, które nie mogły zostać w pełni zrealizowane z przyczyn niezależnych od instytucji, takich jak pandemia i ograniczenia budżetowe. Głównym celem na najbliższe lata jest zapewnienie szerokiego dostępu do zbiorów bibliotecznych oraz dostosowanie sieci placówek do realnych potrzeb mieszkańców.
Jednym z kluczowych elementów programu jest racjonalizacja sieci bibliotecznej. Planowane są dalsze inwestycje w duże, nowoczesne filie, które będą mogły zaoferować czytelnikom nie tylko większy księgozbiór, ale także przestrzeń do działań kulturalnych i edukacyjnych. W związku z tym w 2025 roku planowane jest ukończenie budowy nowej biblioteki na osiedlu Majowym, co może skutkować zamknięciem niektórych małych, mniej efektywnych filii.
Dyrektor podkreślił również konieczność modernizacji istniejących placówek. Najbardziej pilne remonty dotyczą m.in. Filii nr 6 i Filii nr 38, które wymagają kompleksowych prac modernizacyjnych. Istotnym wyzwaniem jest także sytuacja Filii nr 28, której lokalizacja jest zagrożona przez planowaną przebudowę w centrum miasta.
Duży nacisk kładziony jest na popularyzację czytelnictwa poprzez różnorodne działania skierowane do dzieci, młodzieży, dorosłych i seniorów. Planowane jest również rozszerzenie oferty zbiorów cyfrowych oraz dalszy rozwój dostępu do e-booków i audiobooków.
Kolejnym istotnym aspektem programu jest wdrażanie nowych technologii informatycznych, takich jak system RFID do zarządzania księgozbiorem czy aplikacja mobilna mProlib, która umożliwi użytkownikom m.in. rezerwowanie książek i regulowanie opłat online. Biblioteka zamierza także wprowadzić książkomaty na nowych osiedlach, aby zwiększyć dostępność usług dla mieszkańców.
Podczas spotkania podniesiono również kwestie finansowe. Dyrektor zaznaczył, że jednym z głównych wyzwań pozostaje niedostateczne finansowanie MBP, które wpływa na możliwości zakupu nowości wydawniczych oraz wynagrodzenia pracowników. Podkreślił konieczność zwiększenia środków na działalność statutową biblioteki, aby móc skutecznie realizować wyznaczone cele.
Spotkanie pozwoliło na uzyskanie wielu kluczowych informacji dotyczących przyszłości MBP, co umożliwi pracownikom lepsze przygotowanie się na nadchodzące zmiany oraz skuteczniejsze informowanie czytelników o planach biblioteki. Związek zawodowy będzie nadal monitorował sytuację i dążył do zapewnienia jak najlepszych warunków pracy dla wszystkich zatrudnionych w MBP.
